Présentation
Spécialiste des environnements multi-sites, je justifie d’une expérience significative en ressources humaines, tant en France qu’à l’étranger. Mes capacités d’adaptation m’ont permis d’évoluer sur des secteurs tels que le tourisme, le multimédia et la métallurgie et de gérer des populations très diverses.
Rompu à la conduite du changement, je suis capable de mener des projets d’envergure en toute autonomie ou en équipe. J’ai notamment eu l’occasion de rationaliser le processus de recrutement, mettre en place des parcours d’intégration et de formation ainsi que de développer la mobilité interne au sein de groupes internationaux. Je suis également aguerri dans la gestion des relations sociales et de la communication interne.
Parcours
Responsable RH, SGC Travaux Spéciaux
Depuis 2016
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Conseiller et accompagner les managers dans la gestion de leurs équipes
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Mettre en place les entretiens professionnels, établir les plans d’actions et de formation
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Elaborer les campagnes de recrutement et de communication interne & externe
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Gérer le personnel, la paie, la masse salariale et les relations sociales
HR Business Partner, Eaton Power Electronics
2014 - 2016
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Intégrer et déployer l’ensemble des politiques RH du groupe sur 4 sites
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Assurer le recrutement, la formation des salariés et le reporting RH
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Préparer et co-animer les différentes réunions des IRP, négocier les accords d’entreprise
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Gérer le changement : transfert partiel de lignes de production vers l’étranger
Mission de développement des politiques RH, Adetel Group
2013 - 2014
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Formaliser les parcours d’intégration et d’évolution professionnelle des hauts potentiels
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Créer une académie interne et construire les programmes de gestion des talents
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Mettre en place une politique de mobilité internationale (Europe, Amérique du Nord, Afrique)
Responsable Gestion des Carrières et Mobilité, Groupe Hersant Media
2008 - 2012
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Construire le plan de formation siège et organiser les sessions inter-filiales (12 business units)
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Élaborer une charte de mobilité, piloter les mutations (80/an) et les reclassements (4 PSE)
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Recruter les cadres du siège et des filiales ultramarines
Responsable Ressources Humaines, Club Med
2004 - 2007
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Optimiser la gestion des carrières en adéquation avec la stratégie de montée en gamme
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Gérer les emplois et les compétences de 300 salariés répartis sur l’ensemble des villages
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Détecter les potentiels, assurer les formations et les expatriations. Encadrer deux assistantes
Responsable Administration du personnel et Paie, Club Med
1999 - 2004
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Implanter un système de paie multidevises et une protection sociale internationale sur-mesure pour les 200 salariés permanents (25 nationalités) répartis sur 45 sites hors UE
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Gérer les ressources humaines du bureau britannique. Encadrer une assistante
Responsable Opérations Europe, Club Med
1995 - 1999
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Organiser le séjour et le transport d’un millier de saisonniers par an vers 28 destinations
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Superviser la formation, les contrats et la paie, responsable du reporting comptable et financier
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Encadrer une équipe franco-britannique de 6 personnes, budget opérationnel : 700 k€/an
Expériences en finances et RH en villages vacances, Club Med
1991 - 1995
Langues
Français : langue maternelle
Anglais : courant
Espagnol : intermédiaire
Néerlandais : intermédiaire
Logiciels
MS Office 2016
Oracle Peoplesoft
ADP Surepay
Oracle AP/GL
IGS Lyon, France - Master II en Management et Direction des Ressources Humaines
2013 - 2014
Cubiks France - Certification utilisateur du questionnaire de personnalité PAPI
2009 - 2009
HEMES Liege, Belgium - Graduat en Commerce Extérieur
1988 - 1991
Formations
